По словам Артемьева, именной проект меняет подход: компания не арендует чужое внимание, а сама формирует формат, контент и коммуникацию. Это, как он считает, позволяет выстраивать более глубокую связь с аудиторией и повышать отдачу от вложений по сравнению с традиционными спонсорскими форматами.
Он также указал, что у собственных проектов есть стратегическое преимущество: классическое спонсорство зависит от конкретного партнера и заканчивается вместе с контрактом, тогда как именной проект, по мнению Артемьева, продолжает работать на узнаваемость бренда независимо от смены партнеров.